Noaber is een familiestichting die een bijzondere positie inneemt in het Nederlandse foundationlandschap. We richten ons op hardnekkige maatschappelijke uitdagingen (wicked problems) en streven veranderingen na in samenwerking met private en publieke organisaties (triple helix). We spelen een actieve rol in begeleiding van investeringen en bij donaties in programma's. We zoeken niet naar snelle oplossingen, maar naar systeemverandering.
We leggen daarbij de focus op het domein van gezondheid, waarbij we quadruple aim nastreven.
Meer gezonde levensjaren tegen minder kosten. Dat is de beweging die wij op gang willen brengen. Vanuit het gedachtengoed van positieve gezondheid en de overtuiging dat voorkomen beter is dan genezen. Wij geloven in het continue uitdagen van de status quo van de Nederlandse gezondheidszorg. in de rol van onafhankelijk pionier, ontwikkelaar, verbinder en initiatiefnemer. In terreinen met voldoende onbenut potentieel. Zo werken wij aan een toekomstbestendig gezondheidssysteem en creëren wij een marktpositie als dé autoriteit in het bevorderen van gezondheid en gezond leven.
Veranderingen op gang brengen en gezondheid verbeteren definiëren zowel de rol die we willen spelen, als het doel dat Noaber wil bereiken. We kiezen daarbij voor ongebaande wegen. Daarom bestaan we. Dat is en blijft wat ons drijft.
Deze ambitie is actueler en relevanter dan ooit! We zetten alles wat we hebben in voor het verbeteren van de gezondheid van mensen. We streven ernaar de wereld gezonder en duurzamer te maken door innovatie en impact te leveren op gezondheid, de kosten voor gezondheidszorg en de verbeterde ervaring van burgers/patiënten en zorgprofessionals.
Met eigen programma's werken we gericht aan systeemverandering in de zorg. Verder participeren we in innovatieve, startende bedrijven in het gezondheidsdomein.
We laten ons daarbij leiden door ons cultureel kompas. Het is geijkt aan de christelijke wortels van de familie die Noaber heeft opgericht en helpt ons te oriënteren bjj de realisatie van onze missie.
Ons (magn)ethische noorden typeert de kernwaarde die ook in onze naam voorkomt: noaberschap. De sleutelwoorden daarbij zijn: barmhartigheid, rentmeesterschap, inclusie en wij-denken.
Ons ondernemende oosten verwoordt de kernwaarde: ondernemerschap met als sleutelwoorden: initiatief, veerkracht en duurzaamheid.
We kennen ook het wilde westen met als kernwaarde: innovatie. De sleutelwoorden daar zijn: creativiteit, ambitie, adaptatievermogen, intuïtie en gevoel.
Ten slotte betreft ons zinnige zuiden de kernwaarde: moed. De sleutelwoorden die daarbij passen zijn: onafhankelijkheid, pioniersgeest, daadkracht en wilskracht.
Gezondheidszorgsystemen staan onder druk van een vergrijzende samenleving met een erfenis van tientallen jaren van ongezonde levensstijlkeuzes. Ondertussen worden we geconfronteerd met een tekort aan personeel.
Iedereen zo lang mogelijk gezond, tegen zo min mogelijk kosten. Dat is onze droom. Het verlengen van de periode waarin we gezond of zo gezond mogelijk leven is in onze visie de oplossing om een duurzame, betaalbare en bereikbare gezondheidszorg te garanderen. De grensverleggende veranderingen die hiervoor nodig zijn en die niemand oppakt, jagen wij aan met alles wat in ons vermogen ligt. Dat doen we met een gezonde dosis lef, creativiteit, actieve betrokkenheid en ondernemerschap. Vanuit de overtuiging dat geen uitdaging te groot is en elke verandering begint met een eerste stap. Hoe klein soms ook.
Onder gezondheid verstaan we in navolging van Machteld Huber (positieve gezondheid): het vermogen van mensen zich aan te passen en een eigen regie te voeren, in het licht van fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven.
Inmiddels besteden we 90-95% van de huidige zorgkosten aan curatieve zorg. Maar de behoefte aan curatieve zorg is vaak het resultaat van jarenlange incrementele stappen van een ongezonde levensstijl in combinatie met het ouder wordende lichaam, waardoor de kwaliteit van leven afneemt.
De uitdagingen voor de zorg zijn dus duidelijk, maar de oplossingen omslachtig. Onze gezondheidszorgsystemen zijn sterk gereguleerd met krappe budgetten, overbelast personeel en diffuse processen van besluitvorming. Innoveren om verandering in het systeem te stimuleren is dan ook moeilijk, wat betekent dat er een noodzaak is om te denken en te handelen op de lange termijn.
Er zijn daarom visionaire koplopers nodig die veranderingen in de complexe wereld van de zorg kunnen initiëren en ondersteunen om dit te realiseren. Noaber is er om deze koplopers te helpen met een donatie binnen onze programma/s of een participatie in een jonge, innovatieve onderneming.
Wij hebben de kennis, het netwerk, de creativiteit en het lef om systeemveranderingen te bewerkstelligen. Daar waar de gevestigde orde het laat liggen en waar traditionele financieringsvormen niet toereikend zijn. Wij zoeken nieuwe wegen, nieuwe technologieën en leggen nieuwe, strategische verbindingen tussen mensen en organisaties met een gemeenschappelijke visie. Samen gaan we maatschappelijke uitdagingen aan die alle kans hebben om niet te slagen. Maar wat als het wél lukt? Met die mentaliteit tonen wij elke dag weer het bestaansrecht van de Noaber: grensverleggend noaberschap voor een inclusieve, gezonde maatschappi
We doen dat op twee manieren. Via eigen programma's, waarin we via projecten werken aan systeemveranderingen in verschillende zorgdomeinen. En via participaties in impactvolle zorgtechnologie-ondernemingen. Onze rol is daarbij die van aanjager van verandering. We nemen een initiërende en versnellende rol in het mogelijk maken van een systeemgebaseerde gezamenlijke aanpak die de belangen en perspectieven van belanghebbenden integreert die de basis vormen voor een duurzame transitie.
Beleidsplan Noaber 2022-2026
